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新世紀保險代理人公司的成立與願景 |
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新世紀保險代理人公司 成立於民國九十三年七月，延攬具有保險市場22年的成功經驗-謝海財先生來擔 |
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任總經理，借重其長才為奠定新世紀代理人公司未來發展的掌舵者。 |
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目前新世紀代理人公司延聘各區主管及幹部皆榮獲中央人壽推薦代表中央人壽參加中華民國人壽保險同 |
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業公會各年度績優從業人員表揚獲此殊榮更甚於MDRT 會員之榮譽代表，今後亦是本公司同仁創造最高 |
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榮譽之標準，促使人人達成飽了口袋又飽了腦袋，是邁向成就唯一的道路，我們的目標是要成為國內最 |
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權威的保險代理人公司，消費者心目中最佳代言人，且具備豐富專業知識心懷正義熱忱服務是新世紀每 |
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一份子積極奉獻的職志冀望。 |
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總經理－謝海財先生同時致力於服務保險代理人同業為職志更協助保險從業人員另創廣大生存成長空 |
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間，目的是要造就保險從業人員崇高社會地位而努力，乃致於被代理人公司同業推崇當選第一屆中華民 |
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國保險代理人商業同業公會理事又於91年改選後蟬連第二屆理事，於八十八年參與籌備中華民國人壽保 |
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險傑出從業人員協會並於同年成立，同時被推舉當選第一屆中華民國人壽保險傑出從業人員協會理事， |
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旋即92年改選蟬連第二屆理事，其服務代理人同業及業務從業人員之精神不遺餘力是被肯定的。 |
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雖然很多人都相當看好經代人公司的前景，認為在產銷分工的發展下，保險市場將來一定會是經代人的 |
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下，但是由於通路競爭相當激烈，不僅同業增員跳槽情況普遍，加上銀行通路的成長，使得經代人公司 |
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的經營困難度增加了不少。 |
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其實，經營經代人公司最重要的兩個關鍵，就是客戶資源與業務夥伴的發展。他表示，經代人公司如果 |
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擁有穩固的客戶資源，公司的財務會相對穩健，因此新世紀保險代理人經營第一波採用購併的方式，不 |
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惜重資買下擁有十幾年客戶資源的代理人公司，成為新世紀保代公司重要的堡壘及資產那是無可限量 |
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的，且能從既有的客戶群中開創出新的商機，並可分享資源共享。 |
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謝海財認為，這樣的購併方式與其他經代人公司所謂的結盟、策略聯盟有很大的不同。策略聯盟求的是 |
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業務員人數的增加，希望以浩大的聲勢來進入市場，但是業務員能否發揮則還是未知數。但是新世紀保 |
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代的購併，卻是概括原公司既有的八萬筆客戶群涵蓋全國公教職域市場，同時承受其續期佣
金的增加， |
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直接成為公司的財務基礎，是已經確定會有的收入，相較之下，當然對公司會有更穩固的直接助益。 |
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以新世紀保代的購併來說，另一個優點是，對業務夥伴的發展也會有相當大的幫助。業務員是保險經代 |
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人公司與客戶接觸的通路，因此也是經代人公司最重要的人脈資產，公司能夠給業務員更多的資源，這 |
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個通利路的功能就越能夠發揮，這是一般經代公司最欠缺的，也是我們比同業更具優勢、提供給業務夥 |
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伴的有資源，這樣公司與業務夥伴才能夠穩定永續的發展。因此新世紀保代在購併原有通路後所得到的 |
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客戶資源，可以再一次進行業務的開發，這是一般單打獨鬥的業務員所沒有的資源，也是新世紀保代的 |
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業務夥伴們未來最強的競爭力所在，更是贏在起跑點上。 |
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新世紀保險代理人公司已經為業務夥伴建構好完整的通路，同時創新建立好退休理財Know-How資訊平 |
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台，並且提供業界最高佣酬、不用考核、只升不降、及發放服務津貼、繼續率獎金的制度，我們歡迎永 |
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不放棄想在退休市場領域成功的同業菁英加入，一起共享公司建構之財務工程的平台資源，打造新世紀 |
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的黃金人生！ |
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以真實的理念吸納質優的事業夥伴結合力量為保險從業人員爭取最大的利潤空間確立專業保險輔助人角 |
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色推動「財務工程」的規劃，以確保消費者利益並維繫與保險業的良性互動，消費者的肯定，從業人員 |
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的認同，保險公司的尊重，保險市場積極健康之成長是新世紀全體同仁努力與貢獻的關鍵，新世紀全體 |
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同仁以此為效法永不懈怠的追求，新世紀的經營理念，基於保險契約為最大誠信契約我們以誠信自許期 |
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望為保險與消費者之間建立公平互信的橋樑。 |